Être ou ne pas être People Manager chez Capgemini ?

Si tu es People Manager et que tu ne te retrouve pas dans cette mission, lis la suite…

✨ Tu es PM parce que Capgemini t’a dit :

✅ Tu as du poids décisionnel
✅ Tu es reconnu comme “leader”
✅ Tu progresseras plus vite

 

🔥 Mais ce qui n’a pas été dit, c’est tout ce que tu dois réaliser en plus de ta mission :  

Gérer 3-10 collaborateurs :

📋 Congés et demandes administrative

💬 Entretiens annuels complets

📊 Notation et feedback continu

📈 Plans de développement

🎯 Onboarding/Offboarding

Et pour autant tu n’as pas de code d’imputation. Donc pas de temps dédié…

 

Le sais-tu ? 

Selon la Convention Collective BETIC (anciennement Syntec) qui s’applique à Capgemini :

La fonction de responsable hiérarchique est strictement réservée à partir des coefficients 2.3 – 150 (généralement associés aux grades C1 et C2) et supérieur.  Vérifie sur ta fiche de paye si tu as bien au moins ces coefficients.

Tes responsabilités doivent correspondre à ton positionnement Betic/Syntec.

Tu ressens un malaise intérieur ?

Si tu te reconnais dans des situations qui sont pour toi difficiles, comme :

• Le fait de devoir donner une note de restitution qui n’ait pas celle que tu aurais donnée,
• Un refus de promotion méritée,
• Donner un PRPA à un salarié qui ne le mérite pas,
• …

⚖️ LES CONTRADICTIONS QUE PERSONNE N’ADMET :

• “C’est une mission importante”, mais sans code d’imputation le travail n’est pas reconnu.
• “Tu es évalué comme manager”, mais en réalité ton pouvoir décisionnaire est très limité.
• “Grade B et C, la fonction de PM n’est pas obligatoire”, mais tu risques d’être vu comme une personne qui refuse les responsabilités.

 

📞 Contacter la CFDT : Si tu te retrouves dans cette situation n’hésite pas à contacter Les représentants CFDT.