Le Nouvel Obs révèle qu’une quinzaine des plus grands patrons français — dont ceux de TotalEnergies, Accor, Renault Group, Bernard Arnault et donc Capgemini —  ont dîné avec Marine Le Pen dans les salons du prestigieux restaurant Drouant à Paris.

S’ils étaient unanimement distants du parti d’extrême droite il y a quelques années encore, de plus en plus de chefs d’entreprise franchissent désormais la ligne et répondent aux sollicitations de leaders du RN, trop heureux de recevoir, à chacune de ces rencontres, une marque supplémentaire de respectabilité.

Si officiellement, ces rendez-vous ont pour objectif de “former” ce parti aux réalités économiques, il n’en reste pas moins que beaucoup de ces patrons le font avec le souci de limiter la casse, ou plus cyniquement pour quelques-uns de ménager leurs arrières pour préparer l’après 2027. Bref, on s’accommode, et on fait preuve d’indulgence.

La logique est lisible : le RN cherche auprès des milieux patronaux un vernis de crédibilité économique. Les milieux patronaux voient dans le RN une assurance-vie politique en cas de victoire. L’un consolide l’autre. Et l’autre légitime le premier.

Mais que vient faire Capgemini dans cette histoire ?

En participant et même en organisant de telles rencontres, les dirigeants de Capgemini légitiment, crédibilisent, normalisent un acteur politique dont on ne connait que trop bien les idées nauséabondes :

• Préférence nationale, faisant des salariés aux origines étrangères, des salariés avec des droits inférieurs,
• Discriminations des travailleuses et des travailleurs fondées sur le genre,
• Attaques répétées et décomplexées contre les droits des salariés et d’une façon plus générale contre le syndicalisme.

La CFDT combat jusque dans ses statuts les idées extrémistes et le programme de ce parti dont l’objectif n’est autre que de diviser les travailleurs.

Fidèle à cette ligne, la CFDT Capgemini ne peut pas rester silencieuse.

Derrière ces dîners feutrés et ces échanges techniques, il y a une réalité politique brutale : banaliser c’est déjà accepter…et reculer.

Nous sommes conscients que la direction Capgemini, 1ere ESN en France doit anticiper les changements, sécuriser, calculer.

Mais à quel moment cette gestion des risques se transforme-t-elle en une compromission ? A quel moment « préparer l’avenir revient-il à légitimer l’inacceptable » ?

Chez Capgemini, entreprise qui se veut inclusive, diverse, et ouverte à l’internationale, comment justifier la participation à des cercles qui contribuent à normaliser un projet politique fondé sur la division, l’exclusion et la remise en cause des droits fondamentaux ?

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De nombreux salariés qui bénéficiaient des dispositifs de cet accord ont alertés la CFDT qui a demandé à la Direction de rouvrir la négociation d’un nouvel accord.

Les Organisations Syndicales et la direction se sont donc réunis pour conclure un nouvel accord !

C’est désormais chose faite.

L’accord qui a permis aux salariés de télétravailler depuis de nombreuses destinations est de nouveau actif.

Pour rappel, voici un résumé des grands principes de cet accord (pour plus d’information, voir vos représentants CFDT ou l’intranet Daily) :

Éligibilité

• 1 an d’ancienneté.
• Contrat français CDI/CDD (alternants possibles sous conditions).
• Avenant télétravail France requis.
• Stagiaires exclus.

Destinations

• Tous les DROM‑COM autorisés.
• Liste de pays étrangers définie (ex. : Espagne, Canada, Maroc…)
• Certains pays limités en durée (ex. : USA/UK/Australie : 10 jours, Suisse : 20 jours).

Durée

• 45 jours calendaires maximum sur 12 mois glissants
  (incluant week‑ends et jours fériés français).

Processus

• Demande 8 semaines avant.
• Accord du manager 5 semaines avant + avenant obligatoire.
• Refus motivé ; recours possible via commission de conciliation.

Conditions d’exercice

• Frais à la charge du salarié (voyage, logement, internet, visa…).
• Maintien de l’indemnité télétravail et des titres‑restaurant.
• Matériel fourni par l’entreprise : PC + casque + souris (pas d’écran/chaise).
• Respect des règles santé, sécurité, horaires et plages de disponibilité.
• Vérifications fiscales et légales à la charge du salarié.

Cybersécurité : Respect strict des chartes IT et de la protection des données.

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• Comment votre rémunération variable est calculée, principalement à destination des grades C et D,
• Quels sont les problèmes identifiés plus précisément sur l’entité CIS France,
• Quels sont vos droits.

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Mais le groupe n’y trouve pas son compte en matière de marge et resserre année après année les cordons de la bourse.

Les propositions actuelles que la direction met sur la table créent sans aucun doute les conditions d’un 3ème désaccord successif d’une majorité des organisations syndicales représentatives. Si ce n’est de toutes, sans vouloir présumer des décisions de chacune d’elles.

Pour la CFDT, qui n’a pas signé les accords Salaires des 4 dernières années, le compte n’y est toujours pas.

La balle est clairement dans le camp de la direction. Mais veut-elle réellement avoir une politique salariale incitative, attractive et ambitieuse ?

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La CFDT félicite donc Anthony (practice ADM), Michaël (practice PER), Matthieu (practice DCX), Guillaume (Talent Deployment), Arnault (GenAI & Industrialization) et Damien (CTO).

Sans vouloir contester les mérites des nominés (sans e) que nous ne connaissons pas nécessairement, ou alors trop bien, la CFDT ne peut que manifester son impatience à connaître les prochaines promotions féminines, qui rétabliront une diversité bienvenue dans les postes de commandement.

La Perle = le site mondialement connu de la communication interne de Capgemini pour y signaler des comportements sexistes.
 

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