Suppression de postes – La CFDT a signé l’accord de méthode pour la négociation

A la demande principalement de la CFDT Capgemini/Altran, une phase de négociations préliminaires a eu lieu ces 2 dernières semaines.

Objectif : négocier un cadre permettant aux organisations syndicales d’avoir les moyens nécessaires à la négociation principale concernant la suppression souhaitée de 2400 postes par la direction.

Cet accord cadre a été signé par une majorité des organisations syndicales.

Elle a permis d’obtenir

• un calendrier thématique clair des prochaines négociations
• La possibilité, pour les organisations syndicales, de communiquer librement sur le sujet par les moyens classiques mais également par le biais de rencontres individuelles ou de réunions d’informations collectives en présentiel ou distanciel
• Des moyens dédiés pour préparer et participer à ces réunions de négociations
• Un accompagnement par un expert pour conseiller et orienter les organisations syndicales pendant toute la négociation

 
Un accord cadre n’est pas absolument pas obligatoire dans les négociations de ce type mais il paraît primordial afin négocier au mieux pour l’ensemble des salariés qui seraient concernés par ce plan.

Le calendrier prévisionnel des négociations ci-dessous indique les thèmes de négociations qui seront abordés de façon chronologique durant les 2 prochains mois. Il est toutefois susceptible d’évoluer ou de s’étendre en fonction des négociations.
 

Calendriers prévisionnel	Thèmes abordés (un thème différent à chaque réunion de négociation)
MARS 2026	A partir du 02/03 : Information sur les catégories d’emploi éligibles, dont :     – Conditions d’éligibilité pour bénéficier des mesures d’accompagnement,     – Commission de recours,     – Présentation et modalités de dépôt des candidatures,     – Nombre maximal de mobilités envisagées
	Modalités de mise en œuvre et mesures d’accompagnement à la mobilité interne, puis à la mobilité externe, dont :     – Aides à la mobilité géographique,     – Parcours de reconversion interne,     – Critères d’évaluation des projets de mobilité,     – Période de volontariat,     – Examen des candidatures,     – Commission paritaire de validation et critères de départage.
	Mesures d’accompagnement à la mobilité externe, dont :     – Accompagnement par un Cabinet externe,     – Parcours de mobilité externe et mesures d’accompagnement associées,     – Congé de mobilité et modalités de rupture du contrat de travail,     – Portabilité et prévoyance.
AVRIL 2026	Présentation du projet d’accord, dont :     – Gouvernance de l’accord et indicateurs de suivi,     – Modalités de suivi et conditions d’information du CSEC/CSE,     – Accompagnement des salariés éligibles et non volontaires et des salariés concernés.
	Présentation par la Direction du texte de l’accord
	Finalisation de la négociation de l’accord et mise à signature