Des objectifs inatteignables qui réduisent les variables des salariés
Chez Capgemini, le versement de la rémunération variable suscite à nouveau la colère. En avril, de nombreux salariés ont découvert sur leur bulletin de paie que leur part variable 2024 représentait moins de la moitié du montant prévu contractuellement, et ce, malgré l’atteinte de leurs objectifs individuels. Une situation qui, selon la CFDT, n’a rien d’exceptionnel : elle se reproduit depuis plusieurs années.
La direction justifie cette baisse, principalement, par la non-atteinte des objectifs budgétaires globaux.
La CFDT vous conseille toutefois d’être vigilant sur ces justifications et de prendre un certain nombre de précautions :
- Relisez attentivement votre contrat de travail, vos avenants et lettre de rémunération
Vérifiez si la part variable est conditionnée uniquement à des objectifs individuels, ou si des critères collectifs (type marge, résultat d’entité, etc.) y sont aussi mentionnés. Dans le cas contraire, une réduction arbitraire pourrait être contestable.
- Demandez la communication écrite des critères exacts ayant conduit à la réduction.
Trop souvent, les explications orales restent floues : exigez des éléments chiffrés, des ratios budgétaires, la ventilation des résultats et la part imputée à chaque niveau de performance (individuel, équipe, entité, etc.).
- Soyez attentifs aux écarts de traitement.
Si certains collègues ont perçu l’intégralité de leur variable alors que les objectifs budgétaires globaux ne sont pas atteints, il peut y avoir rupture d’égalité de traitement.
- Documentez toute atteinte de vos objectifs individuels.
Gardez une trace des entretiens d’évaluation, mails d’objectifs atteints, feedbacks managériaux. En cas de contestation, cela peut constituer une preuve utile.
- Ne restez pas isolés.
Contactez vos représentants CFDT pour signaler votre situation. Plus les cas seront remontés, plus il sera possible d’agir collectivement.
